innover

Innover

Améliorer l’attractivité des métiers de la nutrition animale, s’adapter aux besoins de demain, valoriser l’expérience acquise tout en renforçant la sécurité des collaborateurs des entreprises… autant d’enjeux auxquels La Coopération Agricole Nutrition Animale s’attache à apporter des réponses collectives en développant des partenariats, notamment avec TECALIMAN et l’AFTAA.

Sécurité des livraisons en élevage

Depuis 2015, La Coopération Agricole Nutrition Animale met à disposition de ses adhérents un kit de sensibilisation et de formation à la sécurité des livraisons d’aliment en élevage. Composé d’un diaporama, d’une plaquette et d’un film synthétique, il sensibilise chauffeurs-livreurs, éleveurs et salariés d’entreprise aux risques potentiels associés aux livraisons et aux bons réflexes à adopter afin d’éviter les accidents.

La réglementation impose par ailleurs la cosignature de protocoles de sécurité, ainsi que leur mise à jour régulière. Toutefois, dans la pratique, cette réglementation ne semble pas adaptée aux réalités du terrain et peine à remplir son objectif de protection des opérateurs.

Deux types d’actions ont été identifiées par la Commission Logistique pour continuer d’avancer sur le sujet :

  • Faire évoluer le texte réglementaire sur le protocole de sécurité pour renforcer son application sur le terrain
  • Construire des solutions partagées permettant de faciliter la mise en application du protocole de sécurité et progresser sur la sensibilisation et la sécurisation des élevages

En 2020, La Coopération Agricole Nutrition Animale a suivi de près le projet d’une caisse de la MSA pour sécuriser les livraisons : installer des panneaux informatifs inspirés du protocole de sécurité en entrée des exploitations. Ce projet n’a cependant pas abouti, faute de mobilisation des agriculteurs. Au-delà de la diffusion du kit “sécurité des livraisons” en interne, la Commission Logistique a donc souhaité orienter les travaux du secteur en 2021 et 2022 vers des actions de sensibilisation des éleveurs et des filières animales, de relevé des anomalies en élevage et d'accompagnement à la sécurisation des exploitations.

bandeau-formation-usine

Développer les compétences des collaborateurs

Le développement et la préservation de compétences adaptées aux enjeux du secteur est une préoccupation récurrente des coopératives de nutrition animal. 3 projets en 2021 nous ont mobilisés pour répondre à cette attente forte de nos adhérents :

Des modules à la carte pour les Technico-commerciaux de demain

L’AFTAA et le CPSA de Combourg ont lancé en septembre 2019, avec le soutien de la Coopération Agricole Nutrition Animale et du SNIA, un certificat « Responsable technico-commercial nutrition animale » qui s’appuie sur le référentiel existant en agrofourniture. Cette formation qualifiante effectuée en alternance, est ouverte tant à de jeunes diplômés qu’à des personnes en reconversion professionnelle.

Courant 2021, un accès par modules, dont certains en distanciels, a été développé pour accompagner la montée en compétence de collaborateurs déjà en place. Ce fonctionnement par module permet à chaque entreprise de proposer à ses collaborateurs un parcours de formation « à la carte », adapté à leurs besoins spécifiques.

Accroitre la notoriété du métier et de la coopération auprès des apprenants

La Coopération Agricole intervient régulièrement au CEZ de Rambouillet et au CPSA de Combourg pour présenter la coopération agricole et le secteur de l’alimentation animale, tant du point de vue économique que règlementaire.

Faire reconnaître les compétences et le savoir-faire des opérateurs d’usine

Le Certificat de Qualification Professionnelle « Conducteur d’installation de transformation des grains » (CQP CITG) permet aux salariés d’acquérir les compétences nécessaires pour occuper un poste de conduite d’installation de transformation des grains. Son option « alimentation animale » offre un dispositif de formation en alternance, adapté au secteur de l’alimentation animale. Ce parcours CQP de 30 jours de formation, est réalisé conjointement par ALQUAL et Tecaliman. Il permet également aux salariés déjà présents sur ce type de poste d’accéder à la reconnaissance de leur qualification par l’obtention d’un titre reconnu par la branche professionnelle.

Favoriser la montée en compétence et la mobilité interne

Afin d’accompagner les collaborateurs de la nutrition animale dans leurs évolutions de poste, la Coopération Agricole Nutrition Animale accompagne un projet mené par l’AFTAA visant à développer, en partenariat avec l’AFZ et AgroParisTech, un programme de formation continue des cadres d’entreprises sur les spécificités économiques, scientifiques et techniques du secteur.

Ce cursus de formation, baptisé CSAAD 2.0 verra sa première promotion démarrer début 2022. Il est organisé en modules relatifs aux fondamentaux de la nutrition animale :

  • Fondamentaux de la nutrition et de l’alimentation des animau
  • Matières premières, formulation, technologie et réglementation
  • Le secteur de l’alimentation dans la société et sur son marché
  • Modules par espèces

Prévenir les risques en usine

Les accidents au travail et les maladies professionnelles ont des conséquences humaines pouvant être graves (arrêts de travail, incapacités, invalidité, décès). Au-delà, ils ont également de forts impacts sur l’organisation et l’économie (régimes de prévoyances, primes d’assurances…) de l’entreprise. De ce fait, la sécurité des salariés est un élément de performance de l’entreprise et un enjeu majeur pour nos secteurs d’activité.

En 2017, La Coopération Agricole Nutrition Animale a développé, en partenariat avec le SNIA et TECALIMAN, un plan d’action collectif en faveur de la sécurité des personnes basé sur le renforcement et le développement de l’Observatoire de la Sécurité en Entreprise (OSE) piloté par TECALIMAN. Cet observatoire a permis d’identifier, sur la base des données collectées sur les accidents du travail et les maladies professionnelles dans les usines d’aliments pour animaux, les deux principaux risques du secteur : les chutes de hauteur et le port de charge.

A partir de ce constat, des audits en usine, menés par un préventeur, ont mis en lumière la nécessité pour les entreprises de se réapproprier le Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels (DUERP) et d’en faire un véritable outil de management du risque ainsi qu’un besoin global de formation des opérateurs à la prévention des risques au travail.

Les syndicats de la nutrition animale ont confié à TECALIMAN le soin de développer, en partenariat avec IDEQUATION, des actions de prévention des risques au travail en entreprise et d’élaborer des outils opérationnels pour accompagner les entreprises. Cette action se traduira par la mise en place et l’animation d’un réseau d’entreprises intéressées au projet, chargé, sur la base de partage d’expérience, d’élaborer des outils et de mettre en place des actions adaptées aux spécificités du secteur.

Ce plan comporte 4 piliers :

  • Pilier 1 : Rédaction d’un guide méthodologique d’élaboration du DUERP et évaluations sectorielles de l’utilisation des diagnostic TMS Pro
  • Pilier 2 : Intégrer la prévention des risques dans les formations sécurité existantes et développer une formation à la mission référent Santé Sécurité au travail spécifique à nos métiers
  • Pilier 3 : Actions de sensibilisation du personnel d'entreprises
  • Pilier 4 : Capitalisation au niveau des Branche, animation de la communauté des référents d’entreprise,

La Coopération Agricole a sollicité une subvention d’AGRICA pour contribuer au financement de ce projet.

V branches : RAG 2021 et poursuite du déploiement de la nouvelle classification

Outre la négociation et la conclusion de l’avenant 131 du 4 février 2021 relatif à la Rémunération Annuelle Garantie (RAG) pour 2021, l’année a été marquée par la poursuite des réunions d’information en vue du déploiement de la nouvelle classification au sein des entreprises. Celles-ci se sont déroulées sur Paris, en région ou sur visioconférence. Elles permettent aux participants de mieux appréhender la nouvelle méthode qui se veut être un outil RH en vue de développer la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) au sein des coopératives de la V branches.